МУЖЧИНА КОТОРЫЙ ПРОДАЛ БИЗНЕС РАДИ ГОССТРУКТУР

Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 195 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 85 странах мира, с 279 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Сегодня нашим героем стал советник руководителя Департамента информационных технологий города Москвы Григорий Гладковский.

Я никогда не стесняюсь озвучивать самые, на первый взгляд, бредовые идеи. Ведь очень часто из них рождаются мегауспешные проекты, которые в итоге помогают городу и горожанам. Возьмите УЭК — универсальную электронную карту.

Еще несколько лет назад никто и не предполагал, что в городе появится единый проездной.

И вот сегодня он готов. А еще я хотел бы накрыть Москву (или хотя бы несколько районов) куполом от непогоды, и пока никто меня не убедил в том, что это нереально. Или вот еще: кто думал, что наступят такие времена, когда по Интернету можно будет пожаловаться на состояние городских объектов и получать ответы от самих чиновников в течение восьми рабочих дней? Сегодня это то, чем я занимаюсь.

Я люблю свою работу — поэтому я счастлив. Иной раз хочется все бросить и, наконец, лечь спать в 12 ночи, а не под утро. Но не бросаешь, потому что реально интересно, чем закончится та или иная идея, которую ты собираешься претворить в жизнь. И потом, чиновник должен уметь видеть долгосрочную перспективу. Когда у меня был свой бизнес, этого не получалось, поскольку в бизнесе никогда не знаешь, что будет завтра. Государство же — это большая корпорация, и надо уметь понимать, что случится с ней через 5–10 лет. И не поддаваться на провокации «экспертов». Лучше проверять все самому и развивать свою интуицию.

Поскольку сколько экспертов — столько и мнений. Во время кризиса в 2008 году многие предсказывали, что нефть будет стоить 6 рублей, а доллар подскочит до 100 рублей. А я слушал экспертов и чувствовал, что все это ерунда. Так и вышло.

Все, что мы есть, и все, что вокруг нас, — это результат наших мыслей. Подтверждено на моем личном опыте. Стоит мне действительно сильно чего-либо захотеть — и оно сбывается. Поэтому позитивный, экстремально оптимистичный взгляд на жизнь — это наше все! Депрессивным людям в госструктурах тяжело, в России ведь чиновники всегда плохие и всегда во всем виноваты. И потом, надо уметь увлекать людей идеями и проектами, а как это делать человеку, который ни рыба ни мясо?

Образование: высшее, Московский государственный институт международных отношений по специальности «Финансы и кредит», экономист-международник со знанием иностранных языков.

Место работы и занимаемая должность: заместитель главного инженера  ПАО «Россети».

Все должности, которое лицо занимает или занимало в эмитенте и в органах управления других организаций за последние пять лет в хронологическом порядке, в том числе по совместительству

Доля участия лица в уставном капитале эмитента: 0

Доля принадлежащих такому лицу обыкновенных акций эмитента: 0

Количество акций эмитента каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в результате конвертации принадлежащих ему ценных бумаг, конвертируемых в акции: 0

Доля участия лица в уставном капитале подконтрольных эмитенту организаций, имеющих для него существенное значение: 0

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций подконтрольной эмитенту организации: 0

Количество акций подконтрольной эмитенту организации каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в результате конвертации принадлежащих ему ценных бумаг, конвертируемых в акции: 0

Сведения о характере родственных связей (супруги, родители, дети, усыновители, усыновленные, родные братья и сестры, дедушки, бабушки, внуки)  с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью эмитента: Указанных родственных связей нет.

Сведения о привлечении лица к административной ответственности за правонарушения в области финансов, налогов и сборов, страхования, рынка ценных бумаг или к уголовной ответственности (о наличии судимости) за преступления в сфере экономики и (или) за преступления против государственной власти: Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось.

Сведения о занятии лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и (или) была введена одна из процедур банкротства, предусмотренных статьей 27 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)»: Лицо указанных должностей не занимало.

Сведения об участии в работе комитетов совета директоров: Член Совета директоров не участвует в работе комитетов Совета директоров.

Член Совета директоров не является независимым.

Кто: Григорий Гладковский, 28 лет, советник руководителя Департамента информационных технологий города Москвы.

Что делает: курирует развитие и техническое сопровождение интерактивных городских порталов, на которых можно жаловаться на состояниегородских объектов и получать ответы от чиновников в течение 8 рабочих дней

Где живет: Северное Медведково

Совет Как стать советником руководителя? Отучиться на экономиста-международника в МГИМО, основать свой бизнес, затем продать его и уйти сначала в Минэкономразвития России, а затем поработать в Белом доме.

Семь жизненных правил, которым меня научила государственная служба

1. Уметь видеть долгосрочную перспективу. В бизнесе это не получается, поскольку почти никогда не знаешь, что будет завтра. Государство – это большая корпорация и надо уметь понимать, что случится с ней через 3-5-10 лет.

2. Не слишком прислушиваться к мнению экспертов. Лучше проверять все самому и развивать свою интуицию. Поскольку сколько экспертов – столько и мнений. Во время кризиса в 2008 году многие предсказывали, что нефть будет стоить 6 рублей, а доллар подскочит до 100 рублей. А я слушал экспертов и чувствовал, что все это ерунда. Так и вышло.

3. Оценивать перспективы проекта по микроклимату в команде. Иной раз посмотришь на взаимоотношения внутри коллектива и становится понятно, что жить проекту не больше пары месяцев.

4. Не стесняться озвучивать самые на первый взгляд бредовые идеи. Ведь очень часто из них рождаются мегауспешные проекты. Например, я хотел бы накрыть Москву (или хотя бы несколько районов) куполом от непогоды и пока никто меня не убедил в том, что это нереально.

5. Все, что мы есть и все что вокруг нас – это результат наших мыслей. Подтверждено на моем личном опыте. Стоит мне действительно сильно чего-либо захотеть – и оно сбывается.

6. Брать ответственность на себя. Работая над проектом, всегда сталкиваешься как минимум с двумя конфликтующими интересами или точками зрения. В таком случае обязательно кто-то должен взять на себя ответственность за возможные последствия и принять компромиссное решение, часто таким человек выступаю именно я.

7. Позитивный, экстремально оптимистичный взгляд на жизнь – это наше все! Депрессивным людям в госструктурах тяжело, в России ведь чиновники всегда плохие и всегда во всем виноваты. И потом, надоуметь увлекать людей идеями и проектами, а как это делать человеку, который ни рыба ни мясо?

Состав Совета директоров

Совет директоровСогласие на раскрытие персональной информации, указанной в разделе «Корпоративное управление», получено от всех лиц, входящих или входивших в состав органов управления и контроля Общества, кроме В. В. Варсеева и А. А. Полинова, сведения о которых взяты из открытых источников информации. избирается Общим собранием акционеров Компании в количестве 11 человек на срок до следующего годового Общего собрания акционеров. В случае избрания Совета директоров на внеочередном Общем собрании акционеров члены Совета директоров считаются избранными на период до даты проведения следующего годового Общего собрания акционеров.

Директорам, впервые избранным в состав Совета директоров, предоставляется возможность получить представление о стратегии Общества, системе корпоративного управления, системе внутреннего контроля и управления рисками, распределении обязанностей между исполнительными органами Общества и иную существенную информацию о производственной и финансово-хозяйственной деятельности Компании.

В отчетном году действовали четыре персональных состава Совета директоров Компании, два из которых были избраны решениями годовых общих собраний акционеров в 2020 и 2021 гг., два — решениями внеочередных в отчетном году.

ДЕЙСТВУЮЩИЙ СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ (ИЗБРАН НА ВНЕОЧЕРЕДНОМ ОБЩЕМ СОБРАНИИ АКЦИОНЕРОВ ОБЩЕСТВА 30 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА)В сведениях об опыте работы членов Совета директоров указаны только последние занимаемые ими должности по каждому месту работы. Все должности, которые занимали члены Совета директоров, указаны в ежеквартальных отчетах Эмитента (отчетах Эмитента), опубликованных на сайте Общества в разделе «Акционерам и инвесторам / Раскрытие информации / Отчеты Эмитента эмиссионных ценных бумаг». Сведения о местах работы членов Совета директоров и занимаемых ими должностях уoазаны в соответствии с данными, предоставленными ими Обществу по состоянию на конец отчетного года. Под «настоящим временем» в данном случае Общество имеет в виду 31 декабря 2021 г.

Председатель Совета директоров, неисполнительный директорСтатус членов Совета директоров (исполнительный, неисполнительный, независимый) определен по критериям Кодекса корпоративного управления.

СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ, ИЗБРАННЫЙ НА ВНЕОЧЕРЕДНОМ ОБЩЕМ СОБРАНИИ АКЦИОНЕРОВ 31 АВГУСТА 2021 ГОДА И ДЕЙСТВОВАВШИЙ ДО ИЗБРАНИЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В НОВОМ СОСТАВЕ 30 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДАВ сведениях об опыте работы членов Совета директоров указаны только последние занимаемые ими должности по каждому месту работы. Все должности, которые занимали члены Совета директоров (в хронологическом порядке), указаны в ежеквартальных отчетах Общества, опубликованных на сайте ПАО «Россети Кубань» в разделе «Акционерам и инвесторам / Раскрытие информации / Отчеты Эмитента эмиссионных ценных бумаг». Сведения о местах работы членов Совета директоров и занимаемых ими должностях указаны в соответствии с данными, предоставленными ими Обществу по состоянию на 31 августа 2021 г.

Были избраны вновь в состав Совета директоров Компании решением внеочередного Общего собрания акционеров ПАО «Россети Кубань» 30 декабря 2021 г.

Состав Совета директоров, избранный на годовом Общем собрании акционеров 3 июня 2021 года и действовавший до избрания Совета директоров в новом составе 31 августа 2021 годаВ сведениях об опыте работы членов Совета директоров указаны только последние занимаемые ими должности по каждому месту работы. Все должности, которые занимали члены Совета директоров (в хронологическом порядке), указаны в ежеквартальных отчетах Общества, опубликованных на сайте ПАО «Россети Кубань» в разделе «Акционерам и инвесторам / Раскрытие информации / Отчеты Эмитента эмиссионных ценных бумаг». Сведения о местах работы членов Совета директоров и занимаемых ими должностях указаны в соответствии с данными, предоставленными ими Обществу по состоянию на 30 июня 2021 г.

Неисполнительный директор в данном составе

Состав Совета директоров, избранный на годовом Общем собрании акционеров 29 мая 2020 года и действовавший до избрания Совета директоров в новом составе 3 июня 2021 года

Сергеев Сергей Владимирович исполнительный директор до 18 мая 2021 г., неисполнительный директор с 18 мая 2021 г.

Был избран вновь в состав Совета директоров Компании решением годового Общего собрания акционеров ПАО «Россети Кубань» 3 июня 2021 г. Подробные сведения о нем смотрите в разделе «Состав Совета директоров, избранный на годовом Общем собрании акционеров 3 июня 2021 г. и действовавший до избрания Совета директоров в новом составе 31 августа 2021 г.».

Медведев Михаил Владимирович,

Яворский Виктор Корнеевич

Были избраны вновь в состав Совета директоров Компании решением внеочередного Общего собрания акционеров ПАО «Россети Кубань» 30 декабря 2021 г. Подробные сведения о них смотрите в разделе «Действующий состав Совета директоров (избран на внеочередном Общем собрании акционеров Общества 30 декабря 2021 г.)».

Структура состава Совета директоров в 2021 году

Все лица, входившие в 2021 г. в состав Совета директоров Общества, являются гражданами Российской Федерации.

Ни один из членов Совета директоров:

Деятельность Совета директоров

В 2021 г. проведено 47 заседаний Совета директоров, из них три — в очной форме, одно — в очно-заочной форме, остальные — в заочной форме (опросным путем).

Активность Совета директоров

СТРУКТУРА ВОПРОСОВ, РАССМОТРЕННЫХ СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ В 2021 ГОДУ ПО ТЕМАМ (%)

Структура рассмотренных Советом директоров вопросов соответствует его роли в управлении Компанией. Наибольший вес в структуре рассмотренных вопросов составляют вопросы по следующим темам:

ВАЖНЕЙШИЕ РЕШЕНИЯ, ПРИНЯТЫЕ СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ ПАО «РОССЕТИ КУБАНЬ» В ОТЧЕТНОМ ГОДУ

На очных (очно-заочных) заседаниях в отчетном году Совет директоров:

Оценка деятельности Совета директоров и его комитетов в отчетном году не проводилась.

Участие членов Совета директоров ПАО «Россети Кубань» в заседаниях Совета директоров и его комитетов в 2021 году

План работы на 2021/2022 корпоративный год утвержден Советом директоров 2 декабря 2021 г. Он сформирован по следующим направлениям:

9 февраля 2022 г. Совет директоров Общества принял решение (протокол от 11.02.2022 № 464/2022) о проведении оценки деятельности Совета директоров и его комитетов за 2021/2022 корпоративный год в форме самооценки.

Отчет Совета директоров о развитии Общества по приоритетным направлениям деятельности

В ЦЕЛЯХ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ДРУГИХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ/ПРОГРАММНЫХ ДОКУМЕНТОВ ОБЩЕСТВО СФОРМИРОВАЛО СИСТЕМУ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

Отчет Совета директоров о развитии Общества по приоритетным направлениям деятельности Компании в 2021 году

Совет директоров

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ — КОЛЛЕГИАЛЬНЫЙ ОРГАН УПРАВЛЕНИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИЙ ОБЩЕЕ РУКОВОДСТВО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОМПАНИИ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ ЕЕ СТРАТЕГИЮ, КОНТРОЛИРУЮЩИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ ОБЩЕСТВА, А ТАКЖЕ ИСПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЙ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАКОННЫХ ИНТЕРЕСОВ АКЦИОНЕРОВ ПАО «РОССЕТИ КУБАНЬ».

Главные цели и задачи Совета директоров:

Для реализации указанных целей и задач Совет директоров руководствуется следующими принципами:

В своей деятельности Совет директоров руководствуется законом об акционерных обществах, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом Компании, Положением о Совете директоровПоложение о Совете директоров ПАО «Россети Кубань» опубликовано на сайте Общества в разделе «О Компании / Учредительные и внутренние документы».

В соответствии с Уставом ПАО «Россети Кубань» компетенция Совета директоров расширена по сравнению с нормами закона об акционерных обществах.

Расходы, понесенные Обществом на страхование ответственности членов Совета директоров, в 2021 г. составили 9,3 млн руб.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *