Цифровое управление (digital control) — цифровая трансформация (ЦТ) системы государственного управления и создание «электронного правительства» в России. В более широком понимании, цифровая трансформация не только госуправления, но всего государственного сектора экономики России. И в самом широком понимании, цифровая трансформация госуправления и всех отраслей экономики России, включая госсектор и частный сектор экономики России.
Основные цели
Главная цель цифровизации — это реформирование и улучшение государственного аппарата: оптимизация количества чиновников в госуправлении, борьба с бюрократизмом, казнокрадством, взяточничеством и коррупцией.
«Электронное правительство» в России развивается по следующим направлениям:
Развитие «Электронного правительства» в России предполагает, что должны быть решены следующие проблемы и задачи:
Для решения этих задач в госуправлении России сегодня внедряются следующие классы ИТ-систем:
Управление цифровым развитием
28 февраля 2022Статьи
Цифровизация призвана сделать государственное управление открытым, эффективным и новаторским. Для достижения этих характеристик командам цифровой трансформации необходимо на высоком уровне обладать компетенцией «Управление цифровым развитием». Данная компетенция имеет три ключевых элемента: основы и концептуальные положения цифровой экономики; механизмы, регулирование и оценка цифровой трансформации; стратегическое управление цифровым развитием.
Специалисты должны знать целевые ориентиры технологического развития России, основы цифровой экономики, роль цифровых платформ в экономике и развитии государства, уметь оценивать цифровую зрелость, а также планировать стратегии цифрового развития и управлять достижением стратегических целей.
Эксперты Кадрового центра подготовили подборку книг и материалов, которые помогут в развитии столь важной профессиональной компетенции.
Учебник 4CDTO о цифровизации и цифровой трансформации
Коллектив авторов, главный редактор Сергей Кирюшин
Начать погружение в тему рекомендуем с фундаментального учебного пособия, предназначенного для будущих руководителей цифровой трансформации в средних и крупных организациях. Над изданием работало более 30 профессионалов, чей опыт и экспертиза позволили составить исчерпывающее описание каждого этапа и аспекта цифровой трансформации. Первая глава книги раскрывает смысл и содержание цифровизации и цифровой экономики, в ней также говорится про команду и профессию CDTO. Цифровой трансформации организации посвящена вторая глава. Про современные цифровые решения говорится в третьей главе, читатель сможет подробнее узнать про все наиболее актуальные цифровые технологии. Отдельная глава посвящена вопросам кибербезопасности и защите информации в условиях цифровой трансформации. Наконец, в последнем разделе есть возможность ознакомиться с информаций о цифровой трансформации конкретных отраслей.
Учебник представлен в электронном и бумажном виде. Электронная версия постоянно обновляется и дополняется, учитывая тенденции и происходящие изменения.
Стратегия цифровой трансформации
Коллектив авторов (под ред. Е.Г. Потаповой, П. М. Потеева, М. С. Шклярук)
Для решения задачи цифровой трансформации государственного управления необходимо создавать и реализовывать стратегии на разных уровнях. Доклад посвящен тому, как написать такую цифровую стратегию, которую действительно можно выполнить, из чего она может состоять, зачем нужна и каких результатов позволяет достичь.
Доклад поможет разобраться в вопросах:
Почему цифровая трансформация не дает результата и что делать, чтобы всё заработало
Согласно статистике, приведенной в книге, 70% компаний терпят в неудачу в процессе внедрения цифровой трансформации. Автор Тони Салдана считает, что главная причина неудач цифровизации в отсутствии четких целей и дисциплины. В своей книге он рассказывает о пятиступенчатой модели цифровой трансформации, благодаря которой вы сможете встроить изменения в ДНК организации.
Цифровая трансформация требует четкого плана действий, который принципиально отличается от плана, подходящего для инновационной деятельности в рамках существующих бизнес-моделей. Для успешного старта нужен иной подход, более упорядоченный и обязательный для всех. Отсутствие такого плана стало типичной причиной провала большинства компаний.
Цифровая трансформация. Как выжить и преуспеть в новую эпоху
Томас Сибел – основатель и CEO компании C3.ai, которая обеспечивает технологическую платформу для компаний, осуществляющих цифровую трансформацию. В этой книге собраны знания обо всех важных цифровых технологиях, которыми должен владеть каждый руководитель: большие данные, Интернет вещей, облачные вычисления и, конечно, искусственный интеллект.
Это мировой бестселлер о формировании новой цифровой эпохи, о том, как бизнес и правительства будут работать в 21-м веке, и как они будут конкурировать, и какие возможности открываются для компаний. Отдельная глава книги посвящена тому, как преобразовать свой бизнес в цифровое предприятие, и тому, как искусственный интеллект трансформирует работу государственного аппарата. Это практическое руководство для пользователей, фактически – инструкция по применению «сделай сам».
Четвертая промышленная революция
Книга Клауса Шваба стала уже классикой литературы о цифровой трансформации. Клаус Шваб, основатель и бессменный президент Всемирного экономического форума в Давосе, написал руководство, которое призвано помочь сориентироваться в происходящих изменениях и извлечь из этого максимум выгоды. Она заставляет задуматься о воздействии последствий четвертой промышленной революции и спрогнозировать собственное дальнейшее развитие.
Четвертая промышленная революция не имеет аналогов во всем предыдущем опыте человечества. Мы наблюдаем влияние новых технологий на современную действительность. В книге затронуты вопросы о том, что будет происходить в ближайшие двадцать лет в разных сферах нашей жизни: экономике, обществе, политике, окружающем мире и в собственном доме. Как новые технологии, новые устройства, умные города, интернет, биотехнологии, нанотехнологии и искусственный интеллект будут влиять на наше сознание и поведение.
Цифровая трансформация. Анализ, тренды, мировой опыт
Книга раскрывает технологии, на которых базируется цифровая экономика. Это издание – одно из первых попыток систематизировать знания и в доступной форме описать технологии, связанные с цифровой трансформацией. В книге даны определения основным цифровым технологиям и рассказано их влияние на современную действительность. Особое внимание авторы уделили вопросам роли телекома в цифровой трансформации и рассказали о цифровых стратегиях ведущих российских операторов. Отдельная глава книги посвящена цифрам: оценке уровня цифровой трансформации на уровне страны, индустрии, города и компании. Крайне интересной информацией являются приведенные стратегии США, Китая и России в области электронной коммерции, роли локальных компаний и правительства стран и оценки этих стран по методикам IDI и GCI.
Книга адресована тем, кто хочет разобраться с основными направлениями цифровой трансформации на уровне концептуальных понятий, проследить, как новые цифровые технологии меняют бизнес на уровне стран, отдельных индустрий и компаний.
Цифровая экономика 2022. Краткий статистический сборник
Коллектив авторов (Г. И. Абдрахманова, С. А. Васильковский, К. О. Вишневский и др.)
Продолжая погружение в тему цифровой экономики, предлагаем к ознакомлению очередной краткий статистический сборник серии «Цифровая экономика». Издание выпущено Институтом статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ в партнерстве с Минцифры России и Росстатом. В нем представлен широкий спектр показателей, характеризующих уровень и динамику развития цифровой экономики в России. По ряду индикаторов приведены международные сопоставления.
Цифровые государственные услуги и информационные системы
Сбор и обработка персональных данных граждан РФ
Выборы, законотворчество и правосудие
Финансовые, налоговые системы и услуги
Градостроительные и градоуправленческие ИС